logo Human Insight
autonome motivatie

Van moeten naar willen.

leer hoe motivatie écht werkt: via Autonomie, verBondenheid en Competentie (ABC)

"Instead of asking 'how can I motivate people', we should be asking 'how can I create the conditions within which people will motivate themselves'."


- Edward Deci

Waarom dit ertoe doet

Wanneer motivatie daalt, grijpen organisaties vaak naar extra controle of prikkels.
Dat werkt soms — maar zelden duurzaam.


Autonome motivatie zorgt voor betrokkenheid die blijft, omdat mensen beslissingen begrijpen, ondersteunen en mee dragen.

Wat dit mogelijk maakt

  • Eigenaarschap zonder micromanagement 


  • Beslissingen die gedragen worden
  • Betrokkenheid die standhoudt onder druk


  • Sterkere samenwerking en verantwoordelijkheid

Onze aanpak

Deze opleiding is gebaseerd op gedragswetenschap en de ZelfDeterminatieTheorie (ZDT).


We werken met drie fundamentele psychologische behoeften die motivatie duurzaam versterken (ABC):


  • Autonomie — zelf richting kunnen geven aan werk en beslissingen

  • VerBondenheid — zich gezien, gerespecteerd en psychologisch veilig voelen

  • Competentie — zich bekwaam en effectief voelen


In plaats van motivatie af te dwingen door externe controle, ontwerpen we samen contexten waarin mensen uit zichzelf willen bijdragen.

Wat dit concreet oplevert


Na deze interventie:

  • nemen medewerkers en teams meer verantwoordelijkheid zonder nood aan externe controle
  • worden beslissingen sneller gedragen én uitgevoerd
  • daalt stress en verhoogt veerkracht
  • stijgen betrokkenheid, initiatief en kwaliteit van samenwerking

Format

  • in-company or virtueel
  • 1 dag of modulair
  • voor leidinggevenden, HR en change agents

Reviews

"Els haar aanpak geeft inzicht in de eigen blinde vlekken. Zelfreflectie is soms nodig om zaken te verbeteren. 

Goede afwisseling van theorie en praktijk."


Sibylle Demeyere, HR-manager, Motrac

"Twee aangename en erg leerrijke dagen. Ik heb ervan genoten!"


Eric Debacker, Zaakvoerder, edeps

Benieuwd wat dit kan losmaken in jouw organisatie?

Een kort gesprek is meestal de beste start.